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今天是：
鸣安全“喇叭”、查安全“隐患”、开安全“处方”。日前，董东煤业公司紧扣主题、突出主线、创新方法，行好“安全号”列车，全力提升矿井安全管理水平。
鸣安全“喇叭”。该公司结合井下作业现场多，且人员较分散的实际情况，积极组织安全协管员深入包保区队，利用班前会和安全例会，开展了以“讲安全故事”为主题的安全宣教活动。宣讲组成员通过诵读家书、案例解析、安全签字等形式，生动形象的告诫职工在作业过程中,要严格遵守安全生产规章制度和操作规程,切不可简化工作程序，把错误的违章操作奉为宝贵“经验”,后果将不堪设想。声情并茂的安全宣教，使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,树立起“安全光荣、违章可耻”的安全理念。
查安全“隐患”。安全在现场，管理在一线。该公司成立了安全“找茬”小分队，采取“四不两直”方式分批分次深入井下现场、直插到班组、巡查到地面，对重点区域、关键岗位，通过放大镜方式查管理漏洞，显微镜查细节管理，针对性对各岗位职工安全规程操作、人的行为规范、安全防护品穿戴等内容进行了“360度扫描”。据不完全统计，7月18日零点行动中，共查现场安全隐患17条，制止“三违”行为1起，有效的消除和预防人的不安全行为、物的不安全状态。
开安全“处方”。该公司坚持将安全工作重心前移，通过“一本书”，“一平台”，实现了“左手抓信息、右手抓管控”的安全管控新模式。制作下发了《全员素质提升应知应会》一书，结合采煤、掘进、机电、运输、通风等专业，筛选、提炼、编排出500条岗位安全知识，制作成安全手册，为职工加强安全学习提供了便利。同时，还积极运用煤矿双重预防管理系统平台，对矿井范围内各岗位风险点、危险源等进行辨识、评估，各部门对隐患进行排查整改，实现了风险管控与隐患治理的闭环管理。
责任编辑：薛晓燕 王谋