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今天是：
近日，二矿分公司工会组织安监、劳人等相关科室开展“金牌班组”季度工作检查，集中对白水项目部五个基层单位的23个班组二季度安全基础建设情况进行全面考核。
检查中，各科室严格对照2018年二矿分公司“金牌班组”竞赛文件要求，分别对每个班组的基础管理、安全生产、工作质量、现场管理、综合管理五个方面进行全面考核。通过对相关基础资料的检查，发现各基层单位在二季度基础资料较一季度明显改善，每个单位都建全班组日考核台账，其中班组“三小一练”文化建设日常活动开展资料、班组现场“三三整理”表和四位一体安全确认表填写达到规范要求，班组日常管理各项记录齐全，有效的促进了班组的规范化管理和职工良好素质养成。
通过认真检查，依然发现个别区队班组建设存在现场管理标准不高、规章制度执行不严、群安员履职不到位等现象，直接暴露出区队对安全管理的重视程度。结合检查存在问题，该公司工会要求，各基层单位在今后的工作中要加以改进和完善，针对存在问题制定严格细致的管理措施加以改正落实，为后半年更好的搞好基层区队班组安全管理奠定基础，筑牢全年安全管理根基。
据悉，通过各相关部门的综合考核，该项目部运输队生产三班综合得分92分，取得季度优胜班组，给予奖励班组2900元。对掘进队生产一班、生产四班基础管理不到位各处罚1600元。责任编辑：薛小燕