自觉履职担重任 务实有为促双赢-pg电子游戏网站

我们二矿分公司目前在册职工1805人，管理干部91人，职工1584人，其中农合工463人（占26%），下设基层工会20个，专兼职工会干部28人。截至7月31日，已生产原煤50.3万吨，原煤销售43.9万吨，煤场存煤9.2万吨，掘进总进尺4225米（其中开拓2183米）。今年以来我公司按照“以销定产”的政策，井下处于限产、半生产状态，虽然日前原煤销售基本趋于正常，但是公司的安全生产、经营管理和队伍稳定的压力都很大。前半年累计亏损达2360.54万元，人均收入3.4万元。如何科学应对当前内外交困的严峻形势，推动工会工作更好地为大局、企业和职工服务，公司工会近期分别组织专兼职工会干部、班工长、一线职工和困难群体进行了深入调研和讨论。现将调研讨论形成的报告汇报如下：

一、新形势给工会工作带来的机遇和挑战

就目前来看，我们煤炭全行业经济持续低迷的严峻形势不仅深不见底，而且对煤企和广大职工的影响还在进一步加深。作为工会组织要善于在困难和忧患中，看到机遇，才能更好地应对挑战，服务矿井发展。

1、统一职工思想保稳定的任务很紧迫。在这样的大背景下，广大职工思想情绪波动，普遍表现为信心不足，人心不稳，特别是担心裁员分流无保障，何时能走出困境心中无底。加之职工收入下滑，工作热情、激情明显下降等，这些都给公司的安全生产埋下了严重隐患。面对职工队伍思想的变化，稳定好职工的情绪，团结动员广大职工为推动矿区安全生产平稳发展、转型发展作贡献，是时代赋予工会组织的重任。

2、凝聚力量促“共赢”的目标很明确。在困难面前，广大职工与公司的想法是一样的，那就是我们澄合能够顺利度过困境。一方面公司贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的想法更加迫切，需要广大职工团结起来，共同应对各种困难，共克时艰。在这种情况下，工会组织的工作重点、方向，就是教育引导广大职工群众更加认同公司的发展战略，更好地为公司发展争作贡献，以实现职工和公司利益的“双赢”。这些想法和愿望，为工会组织更好地发挥作用提供了机会，也为工会组织积极作为的提供了最佳切入点。

3、创新管理提素质的要求更凸显。在困难面前，公司结合实际制定出台了一系列有力措施，想办法渡难关。要适应公司的非常之举，各级工会组织必须以创建“三型”工会为抓手，创新工会工作模式，转变工作作风，改进工作方法，把握好公司特殊时期和阶段的重点工作，紧跟形势、紧贴实际、紧扣主题，实现以重点突破带动整体工作的大提升，工会干部能力的大提高。

二、发挥“三大优势”，坚定职工信心

一是充分发挥工会的组织优势。“全面覆盖”的组织结构，奠定了工会组织在助推企业逆势发展中的独特地位。多年来，我们已经形成了“纵向到底、横向到边”的两级工会和下属基层工会委员会、工会小组两个层次的组织网络，使每一名职工都能置身于工会组织网络中，为公司各个时期安全生产管理、改革发展稳定都起到了积极的推动作用。各级工会组织和工会干部要充分发挥这一优势，切实转变作风，更加主动地与广大职工打成一片，面对面了解职工的所思所想所愿，心贴心地倾听职工的意见和建议，及时、全面、准确地反映职工的呼声，为公司调整发展思路、确定战略部署，制定改革措施提供科学依据。

二是充分发挥工会的群众优势。“植根于民”的特殊性质，使工会组织具有着广泛深厚的群众基础。它植根基层，直面职工，处在矿区改革、发展、协调劳动关系的第一线。当前，公司的发展举步维艰，各级工会要一以贯之地坚持走群众路线这一工作法宝，拉近与职工的距离，依靠职工的智慧和力量，把职工的命运和公司的发展紧密结合在一起，统一思想，共克时艰，打造公司与职工的“命运共同体”和“利益共同体”，不折不扣地投入到公司加快转型升级，实施四大战略的具体实践中去，做到“公司有号召，我们有行动”，让每一位职工的具体行动都能忠诚于企业发展的目标，

三是充分发挥工会的职能优势。维护职工利益，促进企业发展是企业工会的基本职能，使得工会成为党委的助手、行政的帮手、职工的扶手。工会组织只有准确定位，才能履行好自身职能，只有通过强化“双向”渗透，才能搭建起公司与职工之间有效沟通的桥梁，实现公司和职工的协调发展。公司工会要不断创新活动载体和方式，丰富工作内容，发挥“润滑剂”作用，让职工了解我们澄合现在正面临着艰难处境，认识到我们自身拥有的比较优势，更重要的是我们要让职工知道公司正在“做什么”和“怎么做”，真正把职工组织起来，与公司同心应对暂时的困难。

三、维护“三项权利”，凝聚职工力量

一是要以群安协管活动为抓手，维护职工的生命安全健康权。集团董事长杨照乾提出“企业越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”。公司工会要充分发挥职工群众现场安全监督管理的第一道防线和女工家属安全协管的第二道防线作用，进一步完善以点、线、面、片、块、网为主要内容的“六位一体”安全宣传教育网络体系，实施以预想、预知、预测、预报、预防、预警为主要内容的班前安全“六预”管理，开展以安全帮教室为主阵地的“三违”职工现身说教、事故案例宣讲、安全生日等系列安全文化宣传；强化五型金牌班组竞赛、群安小分队和职工代表隐患排查等活动，做好岗前培训，班前提醒，班中管控，班后提升，营造浓厚的安全氛围。同时公司工会要站在维护职工生命安全和职业健康权益的高度，监督好各项安全制度和措施的落实，要主动参加矿井关于安全管理规章制度的制定和修订工作，对一些贯彻不力、落实不到位的现象要敢言，从源头上为公司搞好安全工作把好关、服好务。

二是要以民主管理为载体，维护职工的参与监督权。面对内外交困的严峻形势，从集团到公司，都在寻求应对的措施。在这个的时候，各级工会组织要能真正履行自己的职责，完善职代会制度，健全“两会一查”工资分配民主管理制度，实施矿队班三级公开制度，让职工参与公司改革措施、发展战略的制定，有效落实职工的民主管理、民主监督权利。同时，公司工会要把职工关注的劳动保险缴纳、劳动就业保障及女职工特殊权益保护，特别是在当前要把工资分配民主协商和裁员分流作为维权的重点，稳定的焦点，以一贯之抓好落实，杜绝损害职工利益的情况出现。

三是要以职工素质建设工程为重点，维护职工的学习发展权。职工队伍的素质决定着企业的竞争力。建设高素质的职工队伍是我们澄合转型发展的客观需要，也是服务职工成长发展的迫切要求。公司工会要立足实际，进一步整合资源，联合劳人科、宣传部、团委等部门共同参与，制定培育规划，完善政策措施，建立“技术培训、技术练兵、考核鉴定、使用待遇”四位一体的管理方法，着力建立完善高技能人才队伍建设的体制机制和环境。同时，工会组织要通过开设技术大讲堂、班组小课堂、工人夜校，开展技能大赛等提升职工的业务技能素质；通过发挥职工文体协会、职工文化活动中心及职工书屋等阵地作用，举办多种形式职工喜爱的文化体育活动，多渠道、多途径地调动广大职工的积极性、主动性和创造活力，做实做精工会职工素质建设工程品牌，营造职工信赖、矿区和谐的人文环境。只有这样，才能为职工的成长发展提供更加广阔的空间和平台，才能把职工群众和公司凝聚成一个利益共同体，从而迸发出敢于直面任何困难的坚定信念和伟大力量。

四、畅通“两个渠道”，共度难关

当前各级工会要肩负起保持稳定的责任，疏通两个渠道，解决好工会距离职工群众的“最后一公里”问题，切实履行好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人的职责。

一是畅通职工利益诉求渠道，及时为职工释疑解惑。各级工会要坚持工会的大门始终向广大职工敞开，用真诚和爱心接待每一位来访职工，认真倾听他们的呼声，真心为他们解惑，倾心为他们解难。要通过实施工会干部联系点制度，开展工会干部“走、访、交、办”主题教育活动（即走基层、访职工、交朋友、办实事）、开通维权热线电话、设立职工民主信箱、召开多层面的职工恳谈会等方式，准确掌握了职工生活状况、思想动态和利益诉求，把职工反馈的信息作为辅助经营决策的重要依据，汇报公司党政，做到条条有答复，件件有落实。特别是对影响职工生产生活和队伍稳定的苗头性、倾向性问题要早发现、早报告、早介入，协助党政妥善协调处理，努力把矛盾化解在萌芽，问题消灭在初始，确保矿区稳定。

二是要畅通职工困难救助渠道，叫响“有困难找工会”。关心职工群众的疾苦，关注弱势群体的困难，是各级工会的重要任务。特别是从去年以来随着收入逐年减少，给职工群众的生活带来了很大的影响。公司工会要坚持以以困难职工帮扶中心为阵地，以职工互助基金会为支撑，进一步拓展帮扶范围，丰富帮扶内容，创新帮扶的形式，结合不同群体的需求，采取思想上扶志，技能上扶高，资金上扶助等措施，不断完善长效机制，实施常态管理。同时要深入实施送温暖工程，把对困难职工的最低生活保障、兜底帮扶、大病救助、金秋助学和日常送温暖活动有机结合起来，为困难职工织起一道“爱心网”，筑起一道“恒温墙”，实打实地为职工排忧解难，让职工认识到，不管在任何时候工会大家庭始终是他们坚实的依靠和避风的港湾。

“没有比脚更长的路，没有比人更高的山。”面对严峻的煤炭市场形势，全体工会干部要切实加强学习，提升自身素质，以个人魅力赢得工会组织的影响力，在上级党政工的正确领导下团结动员广大职工以更坚定的信心，更务实的脚步，更有效的举措，努力把工会组织优势转化为凝聚职工队伍的向心力、应对危机的战斗力、贯彻决策部署的执行力，在助推澄合逆势发展中展示新作为。