董东煤业公司：小创新带来大效益-pg电子游戏网站

董东公司的地面生产系统有五个煤仓，一二三号是煤仓，四五号是是矸石仓。除五号仓外，其余四个仓是通过刮板机进行分仓的。这就带来了一个问题。刮板机运行过程中难免会把一些原煤带进矸石仓，时间长了，就造成了原煤的浪费。为了解决这一问题，选运队职工就在刮板机煤仓口的溜槽里面加了一块皮子作为扫煤器，把刮板带的煤扫进了煤仓，就这样一个小小的创新每年就可节省几百吨的原煤浪费。
该队还对生产系统进行了优化改造——给原煤缓冲仓安装了空气炮。
对于这一改造，生产三班的给煤机司机老张可是深有体会。
“以前，没有安装空气炮，到了煤质不好特别是煤粘的时候，给煤机出煤不利，我们就要用杆子捅煤仓，那是捅一下出来一点煤，又捅一下再出来一点煤，一工下来，把人能累个‘半死’，也只能提几十箕斗煤。”说着只见他走过去轻轻一按按钮，只听“嘭”的一声，原煤皮带上就有了源源不断的煤。他接着说“你看现在，机尾就只有我一个人，一工下来轻轻松松就能提200多箕斗煤。”
尝到创新和设备改造“甜头”的选运队还先后安装了地面放煤系统，通过了监控和语音系统做到了人在主控室就能一键放煤装车、给振动筛前后加装了振动棒，免去了人工清理，去除了危险隐患……
“以前我们每个生产班至少得有10个人，自从对系统进行了创新优化改造后，每班只需要8个人，节约了用工成本。不仅产量却比以前提高了很多而且更加确保了人员的安全”。选运队队长李队说。“几年下来，我们队每年都很好的完成了生产任务。效益自然就比以前好的多”。
一个小小的创新和设备改造，就能节约成本，为企业带来效益。 像这样的创新改造该队还有很多。 这也是董东公司实行全员创新的一个缩影。近年来该公司加大了对“金点子”的奖励机制，激励全体员工争作创新型员工，使全体员工意识到创新是企业可持续发展的必经之路，只有创新才能为企业的发展提供源源不断的动力，只有创新才能够创造明天，改变未来。