澄合精神不能丢 王村品牌不能倒-pg电子游戏网站

我叫党延军，来自王村煤矿综采队，是一支拥有38名员工的检修班班长，从参加工作至今，在采煤一线已经摸爬滚打了整整18个年头了。在此，感谢公司（局）给我提供的这个读书心得交流平台，让我能够和在座的各位同仁学习交流。我交流的题目是《澄合精神不能丢、王村品牌不能倒》。

由于煤炭市场的疲软和矿井条件受限，过去的一段时间里，班组大部分职工对企业开始怀疑，对所从事的职业开始动摇，甚至有的职工悄悄为自己的后路打起了小算盘，他们抱怨的声音时常让我无招应接，无所适从，眼看着曾经生龙活虎的班组渐渐的懒散起来，我心中像打翻了五味瓶不是个滋味。但就在这个时候，矿区工会组织开展了“激发正能量做最好员工”的读书活动，书中倡导的理念逐渐开拓了我的思维，对班组的管理影响很大。职工们在一起津津有味的谈论书中讲的故事和道理，在这样的交流过程中，更新了我们一线职工对事业和自我的再认知，让我们重新找回坚守自己所从事的这份事业的信心，激活了整体团队积极向上的正能量。职工出勤率从前段时间的60%，提升到现在的95%，干出来的活用咱陕西人的话说那叫“嘹咋咧”，不但保持了设备零误时，并且还连续5次获得矿上的质量标准化动态奖励。爱说调皮话的周军民说，前一阵子我还以为领导放弃我们班组了，这样一看啊，原来是我们自己放弃了自己。一本散发着正能量的图书就这样神奇的在我所带领的班组中发酵了。

动力不只来自经济杠杆的刺激，他还来自正能量这股精神力量的驱动。工作面大量的标示牌板需要大量更新，要是放到效益好的时期，二话不说就直接到市场制作了。可眼下经费严重短缺，根本没有经费拿到外面做，怎么办？“交给我吧，再给我派个帮忙的，保证完成任务，而且质量标准不降低。”液压泵站大师傅吕清亮洪亮的声音中透着坚定。其实早在几天前吕师傅已经思考这个活了，这是个难题，难就难在不能因为经费问题而降低安全质量标准化的标准，吕师傅这也不是第一次解决工作难题了，我丝毫不怀疑吕师傅的能力和品质，他从来就是言出必行。带着派给他的帮手张鹏飞，吕师傅愉快的接受了任务，他仅用了一天时间就把从井下回收上来的60多块旧牌板清洗干净，并找来去年标准化时库房的漆底子给牌板换上了新衣服。又花两天时间利用电脑打印和刻刀制作喷涂模板，完成的新牌板完全可以跟专业门店制作的媲美，看到吕师傅的劳动成果我内心窃喜的同时，更为我们班组有这样的职工而感到骄傲。

其实正能量在我们班组无处不在，正是有了正能量在工作中的弘扬，我们克服了一次次困难、解决了一个个难题、闯过了一道道难关、获得了一项项荣誉；也正是无数正能量的孕育，让王村煤矿总是后浪推前浪，常有先进劳模出，张玉和、曹文科、崔长柱、李磊等等；也正是无数正能量的激发，让王村煤矿的各种创新如雨后春笋层出不穷，我们班组的创新状元徐忠良就是这种正能量的缩影；也正是这种正能量的聚集，让王村煤矿不断追求卓越、攀登高峰，形成了独秀一枝的王村文化。

针对煤炭市场形势逆转，企业生产经营困难的不利形势，矿领导不等不靠、主动作为，与广大职工同呼吸、共命运，战危机、度难关，保稳定、促发展，率先在全局实施走出去战略，北进陕北开辟新的合作市场，在危机中成功实现“突围”。事实证明，在当前困难形势下“走出去”是我们的必然选择，也是王村煤矿的管理提升到一个新水平的重要标志。

矿领导为我们着想，我们要为王村矿争光。大家知道：虽然王村矿凭借“高严细实新”的理念打造了安全质量标准化示范矿井，在陕煤小有名气，但当你走进年产千万吨的现代化矿井红柳林，却让我们看到了不小的差距。要想立足陕北，开辟新的合作项目，就要借助强势“王村”品牌力量，从自身做起，苦练内功，不断完善自身的缺陷，不断提升综合素质和管理水平，以便在竞争中获得优势。

澄合精神不能丢 王村品牌不能倒。一本好书就是一个良师益友。走进书中就能找到一种力量，一种能让我们改变现状、变得更优秀、更具竞争力的能量之源。让我们把这种能量之源与澄合精神的能量之源、与“王村品牌”的能量之源相融合，产生出更大的能量，去争取更多的市场份额，赢得更加广阔的发展空间。

谢谢大家！